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其实亚运村住宿区最大的功臣就是我们这群可爱的学生，她们用勤劳的双手，营造了亚运村顺利开村运营，在这里再次说声：同学们辛苦了。
学生们的管理方法并不能按自己原所在单位的那套管理方式一样对待，因为学生们还是在校生，没有任何工作经验，可以灵活，多元化管理。工作中可以采用诱导，鼓励的方式来提高学生的工作热情。
给学生点休息时间并不过份，可以适当慰问一下学生。特别是在开荒期间，竟然没有楼长和督导问学生，有没有水喝，只是一味把学生当成劳动工具，从来没有顾及学生的感受，工作累不累。仅仅短短的两天时间，学生开始对这种生硬的管理及工作方式产生抵触，开始排斥，开如诉怨这种不人性化的工作方式。各位楼长，督导，请放下你们的高姿态，多和学生沟通，可以学习她们的方言，了解她们的生活，溶入她们的圈子，起到有效沟通。加入她们的工作，哪怕是象征性帮她们铺一张床，让学生们知道你在和她们一起努力工作着，这样才能调动学生的工作热情和积极性。
我的观点：工作再累，再苦，没关系，我有一班和我相处溶洽，和我一起同甘共苦工作的学生，我很快乐，也过得很充实。
4X和4X两栋在四区来说，是出了名的。我不知道高高在上的领导们知不知道，或者装作不知道。在这圈子来说，已经是半公开的秘密了。楼长工作非常认真，负责，但在管理方面就差远了。首先，不善人际关系，不懂得和人相处，管理方面自然就一塌糊涂。记得在本书上看过这样一句话：你可以是个优秀员工，但不一定是个好管理者。你可以完全胜任这份工作，但缺少或者没有管理经验根本无法带动员工。最后，越演越烈，就连领班，主管和楼长也是貌合神离，分裂成两个阵营。试想，这样的团队，能一条心团结在一起吗？能一条心工作吗？在这里，楼长在斥责其他督导和学生时，是否应该自我检讨一下自己的管理方法呢。
我自身也是满身缺点，这和我的性格有关系。我比较随性，有时会很散漫，管理上不免会疏忽。试问，谁没有缺点。有缺点并可怕 ，可怕的是没人把你这个缺点指出来。说明了什么？说明了你没有处理好人际关系，说直接点，就是没人愿意理你。知错就改，善莫大焉，虚心向别人请教时，还要正视自己的缺点，反省一下别人对你的批评。
和楼长谈过，每次涉及到学生问题，楼长总会很激动，也比较敏感。其实我没有别的意思，只想楼长换个角度为学生设想。从最基本的排班，因为排班常常变动，而且很不合理，如果这样的班次让楼长或督导上，恐怕早就咆哮如雷了。不只一次，我指出排班的不合理处时，负责排班的某人就很不耐烦地说：有什么不合理你就说嘛！我只问她一句：你排完班次后没有核对一下的吗？对方竟然回答，这么多个学生我怎么能一一核对过来。有见过这不负责的督导吗？难怪会被学生如此厌恶。
自从调到机动组，感觉每天都把时间浪费在这里，而且没有归属感。说对46栋没感情那是不可能的，从九月份进村时就开始在这里工作，熟悉每栋楼的状态，爬过每一个阶梯，开过每扇门，进过每个房间，不觉中已把46栋当成自己的家。虽身在机动组这个曹营，但我心仍想着46栋。想念我那些可爱的学生们，工作累不累，上夜班有没有穿少了外套，划伤了手有没有人帮忙消毒贴创口贴.......
在这里还请各楼长们，督导们在严守纪律，安全工作的原则下，多关心，照顾那些辛勤工作在各楼层的学生们， 她们为亚运会付出的不仅仅是辛勤的汗水，还有宝贵的学习时间，她们还是学生，还是孩子。请放下你们不近人情的面孔，不要为了完成上级交待的任务，而忽略了学生们对你的评价及看法。也许，你在亚运会召开这段时间得到的东西很多，但无意中却失去了人心，失去了本来很团结的团队。得失之间只有自己才能体会得到。
以上纯属个人观点
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雷达卡
发表于 2012-9-2 22:00:22
变色卡
千斤顶
显身卡
楼主
发表于 2012-9-20 20:20:58